Industri tidak lepas dari perawatan dan perbaikan equipment dan mesin, dengan pengelolaan yang tidak tepat sangat tidak mustahil biaya menjadi meningkat dan produksvitas menjadi menurun. TPM Merupakan metodologi lean yang powerful untuk memaksimalkan pemanfaatan mesin, proses, dan team maintenance untuk meningkatkan produksi dan memastikan kualitas proses. Team engiinering dan maintenance perlu memiliki kompetensi yang memadai sehingga program TPM dapat disusun dengan tepat, realistis untuk diterapkan dan mampu menjawab problem Perusahaan terkait dengan biaya perawatan dan perbaikan serta produktivitas proses operasional